Автоматизация системы управления персоналом: эффективная работа с кадрами

Квалифицированный персонал – ценный ресурс компании, управлять которым нужно максимально эффективно. От грамотной автоматизации и учета кадровых операций, в конце концов, зависит эффективность бизнеса, его развития. И, наоборот, неэффективное управление персоналом, в том числе и первоклассными специалистами, неизбежно приведет к потере («текучке») ценных кадров. Судить о качестве работы по количественным показателям – изначально неверный подход.…

Аутсорсинг кадрового делопроизводства

Аутсорсинг кадрового персонала позволяет передать часть вопросов специалистам сторонней организации. Аутсорсинг кадрового производства представляет собой эффективное решение для оптимизации бизнес-процессов, т. к. имеет такие преимущества, как снижение затрат на работников, повышение качества труда, а также минимизация многих кадровых рисков в целом. Аутсорсинг: что это и зачем это нужно? Аутсорсинг – это передача функций, связанных с…

Какие кадровые документы необходимы в организации

Вести кадровый учет, в том или ином виде, обязаны все организации и ИП, в которых используется труд наемных работников. В отделе кадров регулярно обрабатываются (оформляются, согласовываются, изменяются) десятки и сотни локальных нормативных актов и индивидуальных документов, приказов, соглашений, договоров. Некоторые из кадровых документов являются обязательными. Их отсутствие или ведение, учет, хранение с нарушениями может повлечь…

Оценка деятельности отдела кадров

Далеко не все компании проводят оценку деятельности отдела кадров. Это стоит делать, особенно если предприятие большое. Как правило, предприятия малого бизнеса передают деятельность HR-отдела на аутсорсинг, а вот крупные компании предпочитают иметь собственную кадровую службу. В этой статье рассмотрим зачем нужна оценка деятельности отдела кадров и как она проводится. Необходимость проведения оценки Оценка деятельности отдела…

Управление текучкой кадров

Текучка кадров – это процент работников, которые покидают компанию за определенный период, например, за год. Это нормальное явление, если процент текучки не превышает норм. Например, для компаний банковской сферы эта цифра намного ниже, чем  для розничной торговли. Если же текучка слишком большая, то фирме приходится нелегко, т. к. нужно приложить усилия для поиска дополнительного персонала.…